ЮФУ

ул. М. Горького, 88, к. 211
г.Ростов-на-Дону, Россия
344002
+7 (863) 250-59-54
terraeconomicus@mail.ru 
te@sfedu.ru

Стратегические аспекты организационной модернизации коммерческих банков

TERRA ECONOMICUS, , Том 11 (номер 1.3),
с. 58-61

В статье рассматриваются перспективные направления модернизации сектора коммерческих банков в результате освоения новых массовых технологий, содержатся практические рекомендации.


Ключевые слова: коммерческие банк; информационные технологии; изменения в организации и управлении коммерческими банками

Список литературы:
  • Ахмедов Р.Н. (2011). Совершенствование банковского регулирования и надзора как средство обеспечения устойчивости банковской системы. Вопросы экономики и права. № 2. С. 193–197.
  • Луговцов Р.Ю. (2012). Базель-III в российской банковской деятельности. Экономические науки. № 5. С. 140–144.
  • Мамонов М. (2009). Структурные сдвиги и адаптация ключевых групп банков. Банковское обозрение. № 2/5(120).
  • Миттельман К.Г. (2012). Риски эмитентов в системе электронных денег. Вопросы экономики и права. № 2. С. 143–148.
  • Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в 2012 году. Центральный банк России (2013). (Официальный сайт Центрального Банка РФ Доступно на: http://cbr.ru/publ/root_get_blob.asp?doc_id=9410.
  • Рождественская Т.Э. (2011). Правовое регулирование консолидированного банковского надзора в Российской Федерации: реалии и перспективы развития. Вопросы экономики и права. № 8. С. 129–135.
  • Свириденко Г.О. (2009). Проблемы и перспективы поддержания банковской системы России в условиях кризиса: уроки истории и современность. Экономические науки. № 8(57). С. 37–42.
  • Семагин И.А. (2010). Теоретические аспекты управления банковскими инновациями. Экономические науки. № 7(68). С. 93–98.
  • Стратегия развития банковского сектора на период до 2015 года. Доступно на: http://nwab.ru/content/data/store/images/f_136_20957_2.doc.
Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606