Достижение состояния антикризисной устойчивости в процессе стратегического управления предприятием как необходимое условие эффективной реструктуризации предприятия на этапе посткризисного восстановления
РОГОВА В.А.
аспирант, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Южно-Российский институт-филиал, г. Ростов-на-Дону
аспирант, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Южно-Российский институт-филиал, г. Ростов-на-Дону
TERRA ECONOMICUS, 2013, Том 11 (номер 3.2),
с. 69-73
В статье анализируются антикризисные методы управления предприятием, в частности, возвращение потенциала предприятия в докризисное состояние. Анализируются также вопросы реструктуризации предприятия как часть антикризисного плана управления предприятием. Понятие антикризисной устойчивости рассматривается в контексте с вопросами реструктуризации и диверсификации.
Ключевые слова: антикризисное управление; антикризисная устойчивость; диверсификация предприятия; реструктуризация; жизненный цикл предприятия
Список литературы:
- Кротков Г.И. (2012). Комплексная оценка корпоративных реструктуризаций нефтесервисных услуг (на примере ОАО «Татнефть»). М., автореф. дисc. … канд. эконом. наук.
- Пилипенко З.А. (2010). Особенности реструктуризации мировой экономики на стадии посткризисного развития // Экономические науки, № 2(63), с. 296–300.
- Солдаткин С.Н. (2012). Регулирование размера заимствований и долговых обязательств субъектов Российской Федерации как фактор экономической безопасности // Безопасность бизнеса, № 4, c. 16–20.
Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606