Professionalization of employees and system of risk-management of operational risks in a commercial bank

Andreeva L.U.

Ionov N.U.

Romanov S.E.

TERRA ECONOMICUS, 2012, Vol. 10 (no. 1.3),

p. 84-89

Modern commercial banks represent the dynamic integral formations consisting of subsystems with specific characteristics, which allow employees with different job responsibilities communicating on a timely basis, reducing operational risks of banking activity and executing self-improvement.

Download full text in pdf

Keywords: operational risks; banks; knowledge; competitive advantages; competence’ development

References:

Андреева Л.Ю., Шелепов В.Г. Когнитивные инструменты управления финансовой устойчивостью рос-сийских банков // Банковские услуги, 2012. № 1.
Белолипецкий В.Г. Управление нематериальными активами компаний инновационного типа // Филосо-фия хозяйства. 2010 № 2.
Горелик С., Григорьев Л. Бизнес-инжиниринг и организационное развитие // Бизнес Инжиниринг Групп — [Электронный ресурс]: http://bigc.ru/theory/innovations/improvement.php — 01.12.2010
Дьяконов Г.Г., Васильева O.K., Журавлев И.Б. Эффективное управление операционным риском // Банковское дело. 2008. № 12.
Исаев Р.А. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке. Практическое пособие. М.: Голос-Пресс, 2009.
Колотов К.В., Семерикова Е.А. Разработка АВС-модели банка и ее автоматизация // «Банковское кредитование». 2010. № 1.

Publisher: Southern Federal University
Founder: Southern Federal University
ISSN: 2073-6606