Fundamental principles of the internal staff competition in the civil service of the Russian Federation

Popova V.E.

TERRA ECONOMICUS, 2012, Vol. 10 (no. 4.3),

p. 113-115

The paper suggests а new approach to the development of the methodology асivil servants work efficiency in crease which isn’t possible without employees number optimization that can be achieved by the use of competition principles between officials.

Download full text in pdf

Keywords: the system of state service; personnel potential; competition; human resources; human resources competition; internal competition

References:

Антошина Н. Формирование кадрового состава государственной службы Российской Федерации. // Государственная служба. 2005. № 5. С. 75–78.
Государственная кадровая политика: концептуальные основы, механизмы, технологии реализации. М., 1996.
Кукота Ю.Н., Сероусов А.В. Государственная служба как организационная составляющая карьерного роста. Ростов н/Д, 2007.
Монусова Г.А. Как становятся чиновниками и продвигаются по службе // Общественные науки и современность. 2004. № 3. С. 61–70.
Сологуб В.А. Статусная конкуренция при несформированной административной морали // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). № 7(15). 2012. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sisp.nkras.ru/e-ru/issues/2012/7/sologub.pdf.
Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации (в ред. Указа Президента РФ от 22.01.2011 № 82) // Российская газета. 2005. 3 февраля.

Publisher: Southern Federal University
Founder: Southern Federal University
ISSN: 2073-6606