Стейкхолдерский подход в управлении организациями: перспективы применения теоретико-игровых моделей

А.Г. ХАРИН
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов, Балтийский федеральный университет им. И. Канта, г. Калининград, Россия

Т.Р. ГАРЕЕВ
кандидат экономических наук, доцент, проректор по развитию и стратегическому планированию, Балтийский федеральный университет им. И. Канта, г. Калининград, Россия

TERRA ECONOMICUS, 2014, Том 12 (номер 4),

с. 105-113

Одна из ключевых проблем стейкхолдерского подхода – активно развивающегося направления современного менеджмента – состоит в сложности формального описания поведения стейкхолдеров, каждый из которых имеет и реализует собственные интересы и политики. Способом решения этой проблемы может стать использование в управлении организацией методологии и инструментария теории игр. В статье исследуется взаимодействие стейкхолдеров с целью выработки коллективного решения по управлению организацией. Рассматриваются особенности применения элементов теории игр к решению данной задачи. Предлагаются принципы, способные стать основой для использования теоретико-игровых моделей в рамках стейкхолдерского подхода в управлении. Описана простая базовая модель, которая позволяет формализовать процесс выбора стейкхолдерами главного целевого критерия управления экономической организацией как динамическую кооперативную игру. Рассматриваются направления дальнейшего развития базовой модели.

скачать полный текст статьи

Ключевые слова: стейкхолдерский подход; управление организацией; институциональная среда; стейкхолдерская сеть; моделирование

Список литературы:

Гареев Т.Р. (2012). Кластеры в институциональной проекции: к теории и методологии локального социально-экономического развития // Балтийский регион, № 3 (13), с. 7–33.
Зенкевич Н.А., Петросян Л.А., Янг Д.В.К. (2009). Динамические игры и их приложения в менеджменте. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента».
Ивашковская И.В. (2012). Стейкхолдерский подход к управлению, ориентированному на приращение стоимости компании // Корпоративные финансы, № 1 (21), с. 14–23.
Петросян Л.А., Зенкевич Н.А., Семина Е.А. (1998). Теория игр: Учеб. пособие для ун-тов. М.: Высш. шк., Книжный дом «Университет».
Тажитдинов И.А. (2013). Применение стейкхолдерского подхода в стратегическом управлении развитием территории // Экономика региона, № 2, с. 17–27.
Харин А.Г. (2014). Расширенная концепция управления на основе стоимости: теория, методология, практика: монография. Калининград, Изд-во БФУ им. И. Канта.
Шаститко А.Е. (2006). Объяснение значения институтов в контексте теории игр // Журнал экономической теории, № 2, с. 5–18.
Felsenthal D., Machover M. (1998). The Measurement of Voting Power: Theory and Practice, Problems and Paradoxes. London: Edward Elgar.
Freeman R.E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman: Boston.
Fundenberg D., Tirole J. (1991). Game Theory. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press.
Gibbons R. (1992). Game Theory for Applied Economists. Princeton, New Jersey: Princeton University Press.
Jones T.M., Hill C.L. (1992). Stakeholder agency theory // Journal of Management Studies, № 29 (2), рр. 131–154.
Mendelow A. (1991). Environmental Scanning: The Impact of the Stakeholder Concept. Cambridge: MA, рр. 407–418.
Myerson R.B. (1991). Game Theory: Analysis of Conflict. Cambridge, Massachusetts: Harvard University Press.
Peters H. (2008). Game Theory: A Multi-leveled Approach. Berlin: Springer.
Post J.E., Preston L.E., Sachs S. (2002). Redefining the Corporation: Stakeholder Management and Organizational Wealth. Stanford University Press: Stanford, CA.
Sigmund K., De Silva H., Traulsen A., Hauert C. (2010). Social learning promotes institutions for governing the commons // Nature, vol. 466, № 12, pp. 861–863.

Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606