Разработка показателей оценки динамических способностей предприятий промышленности

РАЗРАБОТКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ДИНАМИЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Инна Константиновна ШЕВЧЕНКО
доктор экономических наук, врио ректора, Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Российская Федерация

Юлия Викторовна РАЗВАДОВСКАЯ
кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник, ЦНИ «Инструментальные, математические и интеллектуальные средства в экономике», Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Российская Федерация

Екатерина Валерьевна КАПЛЮК
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, ЦНИ «Инструментальные, математические и интеллектуальные средства в экономике», Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Российская Федерация

Кристина Сергеевна РУДНЕВА
младший научный сотрудник, ЦНИ «Инструментальные, математические и интеллектуальные средства в экономике», Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону, Российская Федерация

TERRA ECONOMICUS, 2020, Том 18 (номер 1),

с. 121-139
DOI: 10.18522/2073-6606-2020-18-1-121-139

Цитирование: Шевченко, И. К., Развадовская, Ю. В., Каплюк, Е. В., Руднева, К. С. (2020). Разработка показателей оценки динамических способностей предприятий промышленности // Terra Economicus, 18(1), 121–139. DOI: 10.18522/2073-66062020-18-1-121-139

Благодарность: Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 16-29-12995 «Моделирование и прогнозирование динамики развития инновационного потенциала национальной экономики».

В статье обосновывается важность исследования феномена динамических способностей как специфического ресурса компании, посредством которого достигается конкурентоспособность, как за счет эффективной комбинации и рекомбинации имеющихся материальных и нематериальных ресурсов, так и за счет способности быстро реконфигурировать внутреннюю среду в соответствии со стремительно изменяющимися внешними условиями. Авторы фокусируют внимание на разнообразии подходов, сложившихся к настоящему времени, при определении цели и места динамических способностей в концепции стратегического управления. В этой связи в исследовании выделены ресурсный, процессный и проектный подходы к исследованию динамических способностей. Авторы приходят к выводу о том, что в условиях возрастающей ограниченности всех видов ресурсов динамические способности становятся важным источником конкурентных преимуществ, основанных на уникальных организационных способностях, позволяющих получать экономическую ренту в схожих условиях. Выявлено, что рост исследовательского интереса к теме динамических способностей обусловлен формированием кризисных явлений, в том числе мирового экономического кризиса 2008 г. Также установлено, что в период после 2008 г. в исследованиях, посвященных анализу динамических способностей, преобладает ресурсный подход. В заключительной части статьи сформулированы критерии оценивания динамических способностей субъектов экономической деятельности, а также представлены результаты анкетирования предприятий высокотехнологичного сектора экономики.

скачать полный текст статьи

Ключевые слова: ресурсы; динамические способности; библиометрический анализ; процессный и ресурсный подходы; предприятия высокотехнологичного сектора, анкетирование

Список литературы:

Арпентьева, М. Р. (2018). Динамические способности предприятий и форсайт-технологии развития отраслевых рынков // Стратегии бизнеса, (8), 30–36. DOI: 10.17747/2311-7184-2018-8-30-36.
Белкин, В. Г., Хлыстова, О. В. (2014). Стратегическое управление предпринимательской структурой в условиях неопределенности институциональной среды: концепции и инструменты // Известия ДВФУ. Экономика и управление, (2), 144–152.
Богодистов, Ю., Крупский, О., Сардак, С. (2016). Динамические способности: Сравнение методов измерения на примере малых и средних предприятий Украины // Економічний Простір, (110), 139–161.
Вайсман, Е. Д., Никифорова, Н. С. (2018). Развитие динамических способностей промышленных предприятий в условиях цифровой экономики // Известия УрГЭУ, 19 (3), 126–136. DOI: 10.29141/2218-5003-2018-9-3-11.
Варламова, З. Н. (2012). Поглощающая способность как детерминанта динамического потенциала фирмы // Инновации, (2), 105–109.
Верховская, О. Р. (2006). Динамические способности фирмы: что необходимо, чтобы они были способностями? // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, (4), 183–185.
Карпус, П. А. (2009). Удовлетворение интересов стейкхолдеров как основа для разработки стратегии нефтегазовой компании // Нефть, газ и бизнес, 7(8), 30–34.
Катькало, В. С. (2002). Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, (4), 20–42.
Кулеш, В. А. (2015). Концепция динамических способностей в стратегическом выборе компании // Научный журнал КубГАУ – Scientific Journal of KubSAU, (4), 1164–1182.
Никифорова, Н. С. (2018). Динамические способности и модель управления инновационными процессами промышленного предприятия, с. 170–174 / В сб.: Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации: XIII Международная научнопрактическая конференция, 25 января 2018 г., в 2 ч. Пенза: Наука и Просвещение.
Орехова, С. В., Попова, И. Н., Шаехова, Ю. В. (2013). Разработка стратегии банка на базе его динамических способностей // Известия Уральского государственного экономического университета, (5), 46–53.
Панфилова, Е. А., Брусенцова, А. П. (2017). Характеристика динамических способностей организации в рамках ресурсной концепции // Ekonomické trendy, (3), 9–15.
Тамбовцев, В. Л. (2010). Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента, 8(1), 5–40.
Тимофеева, Д. И. (2018). Динамические способности и неопределенность, с. 90–92 / В сб.: Е. В. Бакшутова, О. В. Юсупова, Е. Ю. Двойникова (ред.) Научно-практическая конференция с международным участием «Человек в условиях неопределенности», 19–20 апреля 2018 г., в 2 т. Самара: Самарский государственный технический университет.
Хоршикян, Г. В. (2018). Применение концепции динамических способностей // Аллея науки, (6), 602–606.
Шарников, А. В. (2012). Концепция динамических способностей как основа устойчивости конкурентных преимуществ организации в условиях нестабильности внешней среды // Бизнес. Образование. Право, 6(4), 184–189.
Amit, R., Schoemaker, P. J. H. (1993). Strategic Assets and Organizational Rent // Strategic Management Journal, 14(1), 33–46.
Collis, D. J. (1994). Research note: How valuable are organizational capabilities? // Strategic Management Journal, 15(S1), 143–152.
Collis, D., Montgomery, C. A. (1995). Competing on Resources: Strategy in the 1990s // Harvard Business Review, 73, 118–128.
Collis, D., Montgomery, C. A. (1998). Creating corporate advantage // Harvard Business Review, 76(3), 70–83.
Eisenhardt, K. M., Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? // Strategic Management Journal, 21(10–11), 1105–1121.
Helfat, C. E., Martin, J. A. (2015). Dynamic managerial capabilities: Review and assessment of managerial impact on strategic change // Journal of Management, 41(5), 1281–1312.
Henderson, R., Cockburn, I. (1994). Measuring Competence? Exploring Firm Effects in Pharmaceutical Research // Strategic Management Journal, 15(8), 63–84.
Jantunen, A., Ellonen, H. K., Johansson, A. (2012). Beyond appearances – Dodynamic capabilities of innovative firms actually differ? // European Management Journal, 30(2), 141–155.
Mosakowski, E., McKelvey, B. (1997). Predicting Rent Generation in Competence-based Competition, pp. 65–85 / In: A. Heene, R. Sanchez (eds.) Competence-Based Strategic Management. Chichester: Wiley.
Porter, M. E. (1996). What is Strategy? // Harvard Business Review, 74(6), 61–78.
Priem, R., Butler, J. (2001). Is the Resource-Based ‘View’ a Useful Perspective for Strategic Management Research? // Academy of Management Review, 26(1), 22–40.
Razvadovskaya, Y., Kapluk, E., Rudneva, K. (2019). Assessment of the potential of dynamic capabilities of companies in the mining sector, pp. 79–86 / In: 19th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM 2019, 19(1.3). Albena, Bulgaria, 30 June – 6 July, 2019. STEF92 Technology Ltd. Rindova, V., Kotha, S. (2001). Continuous “Morphing”: competing through dynamic capabilities, form, and function // Academy of Management Journal, 44, 1263–1280.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.
Teece, D. J., Pisano, G., Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management / In: N. J. Foss (ed.) Resources, Firms and Strategies. Oxford: Oxford University Press.
Teece, D., Pisano, G. (1994). The dynamic capabilities of firms: An introduction // Industrial and Corporate Change, 3(3), 537–556.
Wilden, R., Gudergan, S. P., Nielsen, B. B., Lings, I. (2013) Dynamic Capabilities and Performance: Strategy, Structure and Environment // Long Range Planning, 46(1-2), 72–96.
Williamson, O. E. (1999). Strategy research: governance and competence perspectives // Strategic management journal, 20(12), 1087–1108.
Zollo, M., Winter, S. (2002). Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities // Organization Science, 13, 339–351.

Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606