ЮФУ
ул. М. Горького, 88, к. 211
г.Ростов-на-Дону, Россия
344002
+7 (863) 250-59-54
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

TERRA ECONOMICUS

Роль прямых иностранных инвестиций и транснациональных корпораций в развитии металлургического комплекса России

TERRA ECONOMICUS, , Том 12 (номер 2),
с. 82-87

В статье анализируется роль прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и транснациональных корпораций (ТНК) в условиях модернизации металлургического комплекса и повышения его конкурентоспособности на мировом рынке черной металлургии. Опыт модернизации металлургического комплекса Китая и Индии свидетельствует о том, что ПИИ и ТНК способствуют увеличению объема передачи новых технологий, знаний и новых методов управления, которые являются ключевыми факторами повышения конкурентоспособности отрасли.


Ключевые слова: черная металлургия; Россия; стратегия развития; ТНК; прямые иностранные инвестиции

Список литературы:
  • Куликов Л.А. (2010). Анализ финансовых потоков предприятий черной металлургии // Экономический анализ: теория и практика, № 17 (182), с. 29–38.
  • Развадовская Ю.В. (2012). Инструментарно-методическое обеспечение управления структурными преобразованиями экономики промышленного сектора. Диссертация на соискание ученой степени кандидата наук. Ростов-на-Дону.
  • Швецов В. (2012). Горнорудный комплекс: лакмус экономики // Промышленник России, № 12 (143), с. 12–13.
  • Шевченко И.К., Развадовская Ю.В. (2013). Динамика производства металлургии в развивающихся странах // Экономический анализ: теория и практика, № 34 (337), с. 5–9.
  • ЮНКТАД (2012). Доклад о мировых инвестициях. Нью-Йорк и Женева.
  • Blomström M., Sjöholm F. (1999). Technology transfer and spillovers: does local participation with multinationals matter? // Eur. Econ. Rev., № 43, pp. 915–923.
  • Buck T., Filatochev I., Wright M., Zhukov V. (1999). Corporate governance and employee ownership in an economic crisis: Enterprise strategies in the former USSR // Journal of Comparative Economics, vol. 27, № 3, pp. 459–474.
  • Estrin S., Wright M. (1999). Corporate governance in the former Soviet Union: an overview // Journal of Comparative Economics, vol. 27, № 3, pp. 398–421.
  • Jones D.C., Mygind N. (1999). The nature and determinants of ownership changes after privatization: Evidence from Estonia // Journal of Comparative Economics, vol. 27, № 3, pp. 422–441.
  • Meliantsev V.A. (2004). Russia’s Comparative Economic Development in the Long Run // Social Evolution & History, № 3, pp. 106–136.
  • Meyer K.E. (2001). International business research in transition economies / In: Brewer T.L., Rugman A.M. (eds.) Oxford Handbook of International Business. Oxford: Oxford Univ. Press, pp. 716–759.
  • PricewaterhouseCoopers (2006). The World in 2050. The perspectives of development of the economics of the countries with developing markets in process and competition of OECD. London: PricewaterhouseCoopers.
  • Shevchenko I.K., Razvadovskaya Y.V. (2013) Structural changes in the Russian Industry 1992–2010 // World Applied Science Journal, vol. 28, № (6), pp. 123–127.
  • UN Data (undated). U.S. Geological Survey (Reston, Virginia). Industrial Commodity Statistics Database. Available at: http://data.un.org/Data.aspx?q=Zinc&d=ICS&f=cmID%3a14290-3.
  • United Nations (2001). World Investment Report 2001. Geneva.
  • United Nations (2012). World Investment Report 2012. Geneva.
Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606