Теоретико-методическое обеспечение процесса управления внутрифирменными трансформациями в крупных компаниях
Деружинский В.Е.
ведущий научный сотрудник, ФГОУ ВПО «Морская государственная академия имени адмирала Ф.Ф.Ушакова»
ведущий научный сотрудник, ФГОУ ВПО «Морская государственная академия имени адмирала Ф.Ф.Ушакова»
Вартанян Н.Н.
начальник планово-экономического отдела ОАО «Комбинат Импортпищепром»,
начальник планово-экономического отдела ОАО «Комбинат Импортпищепром»,
TERRA ECONOMICUS, 2011, Том 9 (номер 1.2),
с. 11-16
В работе исследованы теоретические и методологические аспекты управления внутрифирменными изменениями в крупной компании, согласующей интересы ее подсистем и встро енной в стратегический вектор развития головной корпорации для адаптации к изменению факторов внешней и внутренней среды и ускорения принятия изменений.
Ключевые слова: методы; механизмы; инструменты; модели; схемы; внутрифирменные изменения
Список литературы:
- Акофф Р.Л. Искусство решения проблем / Пер. с англ. Ч. 1. М.: Мир, 1982.
- Биттель Л. Управляйте по отклонениям // ЭКО. 1980. № 1–2.
- Норберт Т. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 69.
- Рюэгг-Штюрм Й. Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 5.
- Том Н. Управление изменениями // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 68–74.
- Mueller R.K. The Managemantality Gap // Science Journal. 1998. Vol. 4. № 11.
Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606