ЮФУ

ул. М. Горького, 88, к. 211
г.Ростов-на-Дону, Россия
344002
+7 (863) 250-59-54
terraeconomicus@mail.ru 
te@sfedu.ru

Методологические подходы к оценке эффективности социальных программ

TERRA ECONOMICUS, , Том 9 (номер 1.1),
с. 55-59

В статье развит методологический подход к оценке эффективности социальной политики, основанный на логике квази-экспериментального подхода, основой которого является поиск ответа на вопрос: «Что произошло бы с участником социальной программы, если бы он не стал объектом ее воздействия?».


Ключевые слова: социальная политика; эффективность; квази-эксперимент

Список литературы:
  • Bloom, Howard S., Larry L. Orr, George Cave, Stephen H. Bell, Fred Doolittle, and Winston Lin. The National JTPA Study: Overview, Impacts, Benefits, and Costs of Title II-A. Bethesda, Md.: Abt Associates. 1994.
  • Heckman, James J., and Jeffrey A. Smith. «Assessing the Case for Social Experiments.» Journal of Economic Perspectives.1995.No. 9 (2). pp.85–110.
  • Heckman, James, R. Lalonde, and J. Smith. «The Economics and Econometrics of Active Labor Market Programs.» In O. Ashenfelter and D. Card, eds., Handbook of Labor Economics, New York: Elsevier Science Publishing Co. 1999. Vol. III.
  • O’Leary, Christopher, Alena Nesporova and Alexander Samorodov. Manual on Evaluation of Labour Market Policies in Transition Economies. International Labour Office. Geneva. 2001.
  • Ravallion Martin. «The Mynestry of the Vanishing Benefits: Introduction to Impact Evaluation» World Bank Economic Review. 2000. Vol. 15. No. 1. pp: 115–140.
Издатель: Южный Федеральный Университет
Учредитель: Южный федеральный университет
ISSN: 2073-6606